«Для меня большая честь работать в команде Главы ЛНР», – финалистка проекта «Лидеры Луганщины»

«Для меня большая честь работать в команде Главы ЛНР», – финалистка проекта «Лидеры Луганщины»

Проект кадрового резерва «Лидеры Луганщины» изменил жизнь многих. Его финалисты не только получили новые знания и опыт, но и возможность сменить место работы, а некоторые даже род деятельности. Анна Душенко на момент участия в проекте жила в городе Ровеньки и работала ведущим специалистом отдела статистики и консолидации заявок производственного подразделения «Управление материально-технического снабжения» Филиала № 2 ЗАО «Внешторгсервис» структурного подразделения «Ровенькиантрацит». Сейчас она возглавляет отдел по экономическим вопросам департамента внутренней политики Администрации Главы Луганской Народной Республики. О своём участии в проекте Анна Душенко рассказала нашим журналистам.

Анна, как вы узнали о проекте «Лидеры Луганщины», почему решили принять в нём участие?
– О проекте узнала через СМС-рассылку. Хочу сказать, что одно СМС кардинально изменило мою жизнь. Принять участие в проекте я решила, чтобы получить возможность использовать свой опыт и знания в развитии нашей молодой Республики. До этого 16 лет своей жизни я посвятила работе в пенсионном фонде. Изучая в свое время законодательство Российской Федерации, заинтересовалась накопительной пенсионной системой. И когда ознакомилась с требованиями к участию в проекте, решила в рамках проекта внести предложение о пенсионной реформе.

– Какую идею вы предложили?
– Я предложила совместное существование солидарной и накопительной пенсионных систем. Сегодня в Луганской Народной Республике существует солидарная пенсионная система, при которой пенсии действующим пенсионерам выплачиваются за счёт отчислений (страховых взносов – прим. авт.) трудоспособного населения.
Особенности накопительной системы заключаются в том, что каждый человек откладывает на свою старость сам на собственный пенсионный счёт и при достижении пенсионного возраста получает пенсионные выплаты со своего же счёта. Будущий пенсионер сам мог бы решать, что ему больше подходит – выбрать только один способ получения пенсии или перечислять взносы и на государственную, и на дополнительную пенсии. Также вариант накопительной пенсии возможен для людей, у которых нет официального трудового стажа. Так, в части солидарной системы вся сумма обязательных пенсионных отчислений работодателей идёт на общий счёт Государственного комитета налогов и сборов ЛНР, а при параллельном существовании накопительной системы часть обязательных пенсионных отчислений могла бы идти на индивидуальные пенсионные счета сотрудников. Цель совместного существования двух систем – достойные пенсионные выплаты при выходе на заслуженный отдых!

Были ли у вас сложности при участии в проекте, что вам больше всего запомнилось?
– Во время участия в проекте сложностей не возникало. Работала хорошо организованная обратная связь и организаторы проекта максимально давали разъяснения по возникающим вопросам. Наиболее значимым событием, конечно же, стал финал проекта «Лидеры Луганщины» и встреча с первыми лицами Луганской Народной Республики. Хочу сказать спасибо! Главе Луганской Народной Республики Леониду Пасечнику, так как проект проходил под его патронатом, за предоставленную возможность раскрыть свой потенциал, организаторам проекта, и в частности его координатору Александру Валерьевичу Криеренко за его бесценный вклад в развитие проекта и его финалистов!

Когда вам предложили новую вакансию, сложно ли было принять решение о смене места работы?
– Нет. Решение было принято взвешенно и максимально быстро. Для меня большая честь работать в команде Главы Луганской Народной Республики!

По вашему мнению, каким качествами должен обладать лидер?
– Лидер – это человек, способный брать ответственность за себя и подчиненных ему людей. Одно из главных качеств – это честность и умение располагать к себе коллектив. Лидер должен быть источником вдохновения, он должен уметь мотивировать людей на действия.
Также лидеры должны быть амбициозны, но любые амбиции нужно подкреплять реальными поступками. Лидер ставит перед собой высокие цели и стремится к их достижению, к реализации своего потенциала. Постоянное стремление к обучению и получению новых знаний существенно для лидера. Лидеры – это люди, обладающие жаждой знаний, высокоэффективны в управлении организацией и людьми.

Что можете посоветовать тем, кто хочет изменить свою жизнь, но не решается?
– Страх перемен – эмоция, которую в большей или меньшей степени испытывает каждый. Да, перемены – это часто риск. Но настоящий лидер должен уметь рисковать, оценивать риски и принимать решения. Если вы хотите изменить своё будущее, то нужно ставить цель и идти к ней. Сложности пугают, но преодолевая их, мы становимся сильнее и опытнее. Путь к успеху всегда сложный и тернистый, но проявленное трудолюбие и упорство обычно приводит к поставленной цели. И ещё важно быть открытым к контактам с людьми, так как новые знакомства позволяют двигаться вперёд, меняя прежние представления и установки на новые жизненные направления!

Что, по Вашему мнению, главное в работе руководителя на новом месте?
– Первое – это знакомство с коллективом. Какие бы задачи не ставились перед руководителем, выполняются они не в одиночку, а совместно с командой, поэтому важно понять, как в коллективе уже распределены обязанности, определить возможности сотрудников и их предпочтения, чтобы понимать какие задачи и кому можно делегировать. Второе – определиться с поставленными задачами, сроками их исполнения и ожидаемым результатом. Таким образом, из собранной информации руководитель формирует стратегию своего направления, разделив задачи по приоритетности их исполнения, и доводит общую картину действий коллективу. В итоге каждый сотрудник должен почувствовать причастность к общему делу и понять целесообразность полученного задания.

Каким был ваш первый рабочий день на новом рабочем месте? Что запомнилось больше всего?
– Я с улыбкой вспоминаю свой первый рабочий день. Это был первый летний день, теплый и солнечный, и таким же оказался мой новый коллектив. Я неоднократно выражала и выражаю слова благодарности всему коллективу департамента в целом и каждому сотруднику в отдельности за то, что создали максимально комфортную рабочую атмосферу для моей адаптации. Для меня это был не только первый рабочий день в новом коллективе, но и в новом городе, то есть стресс был двойной! Однако к концу рабочего дня страх новой должности испарился, а желание работать в коллективе усилилось. Больше всего запомнилось осознание того, что я попала в команду! При желании работать, в коллективе для этого были созданы все условия – за короткое время мои коллеги поделились своим опытом, акцентируя внимание на качестве и сроках исполнения поставленных задач.

Что главное для вас в работе?
– Для меня главное – результат. Если результата нет, значит я двигаюсь в неправильном направлении и нужно менять стратегию. Признаюсь, что бывает сложно отложить уже сделанную работу и начать выполнять задачу с нуля. Но иногда это самое верное решение. Считаю, что не нужно бояться делать работу над ошибками, ведь анализируя свои успехи и поражения, мы становимся только опытнее и квалифицированнее.

Что мотивирует вас начинать каждый рабочий день?
– Мысль о том, что сегодня я смогу сделать больше, чем вчера на благо своей Родины, а значит и своей семьи. Каждый день – это наш опыт, положительный он или нет не всегда зависит от нас, но работая в государственных органах, мы должны понимать, что от важности и правильности принятых нами решений зависит эффективность работы не только коллектива, но и всей системы в целом!

Беседу вела Александра Белая